In der heutigen Arbeitswelt spielen Auswahl und Entwicklung von Talenten eine entscheidende Rolle für den Unternehmens-Erfolg. Dennoch sind viele Personalentscheidungen verbesserungswürdig. Grund dafür ist, dass Personalentscheidungen häufig auf Basis des Bauchgefühls getroffen werden. Durch die Verwendung valider Instrumente kann die Trefferquote solcher Entscheidungen deutlich erhöht und unentdecktes Potenzial besser identifiziert werden.
Ein zentrales Konzept fundierter Personalarbeit ist der KAI-Ansatz, der sich aus einem Kompetenzmodell, einer Anforderungsanalyse und validierten Instrumenten zusammensetzt. Hogan Assessments kann berufsrelevante Faktoren und Kriterien messen, die im Anforderungsprofil definiert wurden. Das Instrument basiert auf jahrzehntelanger Forschung und bezieht sich unter anderem auf das Fünf Faktoren Modell (FFM), dass als Referenzmodell in der Persönlichkeitspsychologie gilt. Das Hogan Persönlichkeitsverfahren betrachtet die Fremdwahrnehmung, also die Reputation einer Person und berücksichtigt Stärken, potenzielle Risiken und Verhaltensweisen unter Stress. Das Verfahren wird in Personalauswahl und Personalentwicklung genutzt und kann Unternehmen unterstützen, geeignete Kandidaten für bestimmte Positionen zu identifizieren, die die fachlichen Anforderungen erfüllen, die notwenigen Persönlichkeitsmerkmale mitbringen und zur Unternehmenskultur passen.
Unternehmen können erfassen, welche Anforderungen für eine Position benötigt werden und diese anhand treffsicherer Instrumente messen. Das Hogan Persönlichkeitsverfahren findet über den gesamten Employee-Life-Cycle Anwendung: von der Personalauswahl und dem Onboarding, über die Personalentwicklung bis hin zur Nachfolgeplanung. Als zertifizierte Berater ist Apenberg & Partner befähigt, Hogan Assessments durchzuführen und Unternehmen dabei zu unterstützen, die richtigen Talente zu identifizieren und weiterzuentwickeln.
Apenberg & Partner
Mit dem Team Print Business Consultants berät Apenberg & Partner seit 1987 mittelständische Unternehmen und Konzerne aus der Druckindustrie. Klienten sind Druckereien, Verlage und die grafische Zulieferindustrie. Apenberg & Partner unterstützt bei der strategischen Neuausrichtung, der Restrukturierung, dem Unternehmensverkauf sowie bei der Direktsuche von Führungskräften und Spezialisten.
